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          在日資企業學到的一種動作時間分析的方法

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          1#
          發表于 2008-3-13 21:52:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
          感覺對于設備的設計應該有些幫助

          MODAPTS(中文)資料 0612.ppt

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          點評

          非常有用,非常好的 資料。  發表于 2011-7-25 09:59

          評分

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          2#
          發表于 2008-3-14 11:15:34 | 只看該作者
          非常好的資料!
          拋開民族感情不談,日本人能把細節研究到如此程度,真的值得我們每個人深思.我們在做每件事情的時候是否注意到細節了呢?還是"差不多就行了"?
          細節決定成敗,這恰恰是我們很多人都忽視的地方

          強烈建議本貼加精!!!

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          頂  發表于 2016-4-26 11:43
          如此嚴謹的程度如果執行到位得多厲害!  發表于 2014-10-9 11:25
          學習  發表于 2012-6-6 20:34
          回復 支持 17 反對 4

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          3#
          發表于 2008-3-14 12:58:58 | 只看該作者
          我們的質量意識不如日本。嚴謹程度也不行。
          回復 支持 11 反對 6

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          4#
          發表于 2008-3-14 15:58:38 | 只看該作者
          學習下  希望有天砍下小日本 的頭上的光環
          回復 支持 8 反對 0

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          5#
          發表于 2008-3-14 16:04:09 | 只看該作者
          感嘆啊  我們公司現在在搞什么精益生產,就是豐田管理模式 感覺和這個差不多

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          生產就要這樣  發表于 2012-6-6 20:35
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          6#
          發表于 2008-3-14 16:30:31 | 只看該作者
          做得真細呀,讓我們汗顏吶
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          7#
          發表于 2008-3-14 16:59:41 | 只看該作者
          日本人能把細節研究到如此程度,真的值得我們每個人深思
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          8#
           樓主| 發表于 2008-3-14 20:43:43 | 只看該作者
          一開始接觸是大吃一驚,日本人有它成功的地方。

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          弄下來看看  發表于 2012-6-6 20:35
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          9#
          發表于 2008-3-15 01:36:51 | 只看該作者
          嚴謹的工作態度,值得借鑒學習,以提高我們的設計同制造水平!
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          10#
          發表于 2008-3-15 22:55:17 | 只看該作者
          尊重敵人也是尊重我們自己,日本,是敵人也是老師
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